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15 + 15 Propuestas para cambiar Madrid

Presentamos un primer documento fruto del trabajo de análisis de las opiniones que han ido manifestando muchos compañeros y compañeras en las reuniones mantenidas. Estos textos están en continua renovación y actualización, puesto que los hacemos entre todos y todas, los compañeros y compañeras que hemos impulsado inicialmente el Equipo Lobato y el resto de la militancia que día a día van aportando nuevas propuestas e ideas. Así es el proyecto abierto y dinámico que estamos impulsando.

Esperamos vuestras aportaciones al mismo en equipolobato@gmail.com.

PRIMER DOCUMENTO DE TRABAJO Y DEBATE

Quienes nos sentimos socialistas, progresistas o socialdemócratas guiamos nuestras conductas por los siguientes valores:

–       La igualdad de oportunidades, que haga posible el progreso social, personal y profesional de todas las personas de acuerdo con su dedicación, emprendimiento y capacidad.

–       La justicia e igualdad de trato.

–       La solidaridad y la protección del mas débil.

–       La libertad de las personas como ciudadanas de su país y del mundo.

Pese a ello especialmente las clases urbanas, los jóvenes de la generación mejor formada de nuestro país y los de mediana edad, han dejado de confiar y han desconectado del PSOE.

La desconfianza, y la pérdida de credibilidad que el Partido ha sufrido en los últimos años se debe, entre otras cosas, a posiciones ideológicas y programáticas difusas, enfrentamientos internos casi permanentes y a la falta de atracción y selección de talento para los puestos de representación y dirección a diferentes niveles.

El problema del PSOE no solo es orgánico sino ideológico, hay falta de credibilidad y de conexión con los progresistas españoles.

Sin embargo, la principal oportunidad que tiene es que sigue siendo el partido que mejor defiende y representa los valores de la mayoría del país, que no se siente conservadora, ni identificada con ideologías extremas de izquierda ni derecha.

Para afrontar con éxito los retos planteados y volver a convertir al Partido Socialista de Madrid en un instrumento eficaz de transformación de la sociedad debemos trabajar en:

Un partido innovado que esté a la altura de una comunidad vanguardista, Un partido moderno y ágil con equipos sólidos y preparados y liderazgos que respondan a los retos a alcanzar.

Llevar a cabo una definición clara, completa, coherente y actualizada de nuestras posiciones y propuestas para nuestra región. Qué Comunidad de Madrid queremos.

Los cambios que corresponde realizar en la estructura organizativa y en las reglas de funcionamiento del PSOE deben ir dirigidos a:

 

  1. Recuperar la CONEXIÓN Y LA CONFIANZA CON LA SOCIEDAD progresista española, mediante un PSOE abierto, próximo y accesible donde cualquier persona pueda participar directamente en su trabajo y decisiones, sin trabas ni limitaciones. El PSOE, además de ser un partido de izquierdas, debe ser un partido progresista y como tal no debe tener complejos ni miedo a profundizar y explorar nuevos escenarios y alternativas para liderar el cambio.

 

  1. Se deben POTENCIAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL CON LA SOCIEDAD, de modo que el partido se nutra de las propuestas de los ciudadanos, grupos y movimientos sociales y, al mismo tiempo, se les pueda hacer llegar el mensaje propio. El PSOE debe ser capaz de profundizar en nuevos sistemas de participación. Muchos alcaldes y dirigentes institucionales vienen desarrollando sistemas avanzados, como los presupuestos participativos y las asambleas ciudadanas, que nos ejemplifican lo que se puede y debe hacer.

 

  1. ADAPTACIÓN AL CAMBIO. Disponer de la agilidad suficiente para saber leer los cambios profundos y veloces que se producen en la sociedad moderna y darles respuesta.

 

  1. AUMENTAR Y PREPARAR LA BASE MILITANTE y activista del partido facilitando y ampliando su papel en la toma de las decisiones trascendentales para la sociedad y para el propio partido, logrando que se sienta escuchada y representada (ej. la consulta a la militancia en momentos de especial importancia política: política de alianzas para conformar gobierno/s de progreso…). Las agrupaciones han de ser dinamizadoras y actoras del proyecto político de cambio.

 

  1. Fortalecer las posibilidades de DISCREPANCIA LIBRE, debate y planteamientos políticos y orgánicos alternativos en los órganos del partido.

 

  1. Garantizar LA COOPERACIÓN de los cuadros y militantes del partido para multiplicar la eficacia del trabajo político, tanto institucional como orgánico.

 

  1. Para RECUPERAR CREDIBILIDAD son fundamentales los hechos, tanto externos como internos. Es preciso poner en valor las políticas aplicadas donde gobernamos y tomar posición con valentía, liderando los debates trascendentales.

 

  1. Recuperar y atraer a nuevos cuadros y ciudadanos con talento en los diferentes campos del ámbito público. Tenemos que tomarnos muy en serio la tarea de RECUPERAR Y ATRAER TALENTO HACIA NUESTRAS FILAS. En nuestro partido no sobra nadie, al revés, aún falta por sumar a muchos ciudadanos progresistas dispuestos a ayudar a su país y a aportar su experiencia, capacidad, trabajo y conocimientos.

 

  1. En relación a la constitución de las ejecutivas y a su composición, sería interesante que cada candidato a Secretario General tuviera que presentar el equipo principal que va a proponer como Comisión Ejecutiva. De esta forma se conseguiría tener ÓRGANOS EJECUTIVOS COHESIONADOS Y REPRESENTATIVOS, sacando este asunto del debate congresual y mejorando la transparencia con los militantes, que pasarían a decidir directamente no sólo sobre el Secretario General sino sobre la ejecutiva que le acompaña. No obstante, las vocalías de las ejecutivas sí que deben estar reservadas para compañeros que representen a todas las tendencias del partido, pudiendo así ser escuchadas en estos órganos las diferentes posiciones existentes. Lograr unas estructuras homogéneas en el resto de niveles del partido con comisiones ejecutivas locales o de distrito con el mismo formato, facilitando la comunicación y la coordinación de equipos.

 

  1. En la composición de las candidaturas electorales existe un enorme potencial de mejora en cuanto a transparencia y representatividad de sus integrantes. Queremos que   dichas candidaturas sean fruto de un proceso de selección que se realice por los militantes de cada ámbito territorial ; que sean estos quienes decidan directamente con su voto al menos el 50% de las listas. En todo caso el ORDEN DE LAS CANDIDATURAS, con la corrección de género que corresponda, DEBERÁ SER DETERMINADA POR EL NÚMERO DE APOYOS OBTENIDOS por EL VOTO DIRECTO Y SECRETO DE cada aspirante.

 

  1. LA FORMACIÓN: ESENCIA DEL SOCIALISMO. Una de las herramientas fundamentales para el desarrollo del Partido Socialista para la participación, motivación e integración de militantes y simpatizantes es la formación y el intercambio de experiencias. Una formación ideológica adaptada y constante de tod@s l@s militantes para aumentar nuestras capacidades políticas. El PSOE cuenta con numerosos cuadros con trayectoria política y profesional y con enormes capacidades técnicas y políticas deseosos de colaborar en la formación de sus compañeros. Actualización anual del censo con las capacidades, destrezas y formación de la militancia para poder satisfacer sus inquietudes políticas aprovechando al máximo su potencial.

 

  1. La militancia política en el PSOE debería organizarse en dos ámbitos diferenciados: la ADSCRIPCIÓN TERRITORIAL Y LA ADSCRIPCIÓN TEMÁTICA o sectorial de manera simultánea.

 

  1. No basta con defender y apoyar a los gobiernos socialistas. El Partido debe tener autonomía y personalidad propia suficiente como para continuar, con toda la inteligencia y sensatez, con la lucha trasformadora. El PSOE debe mantener viva su CAPACIDAD DE ANÁLISIS CRÍTICO, DE OPINIÓN Y DE PROPUESTA ALTERNATIVA, siempre en equilibrio con la necesidad de acompañar y apoyar, especialmente en los momentos más complejos, a los gobiernos socialistas. Sólo un partido vivo garantiza su utilidad a medio plazo como instrumento de transformación de la sociedad.

 

  1. Para que puedan desempeñar correctamente sus funciones, habrá que establecer ÓRGANOS DE CONTROL PLURALES, con respeto a todas las sensibilidades y formados por militantes sin responsabilidades orgánicas ni institucionales.

 

  1. Al menos un 50% DE LOS INTEGRANTES DE LAS EJECUTIVAS NO DEBEN OSTENTAR CARGO ORGÁNICO NI INSTITUCIONAL, para así garantizar su independencia y una dedicación no condicionada al cargo.

 

Puedes descargarte aquí estas “15 claves para un nuevo modelo de partido” en formato PDF.

Recogiendo el caudal de propuestas políticas elaboradas en el seno del PSOE, así como las posiciones políticas maduradas desde mi equipo, presento las siguientes CLAVES para reubicar al PSOE en la izquierda y reconstruir el proyecto socialista en Madrid.

 

  1. Un país moderno y con recursos como España puede y debe apostar por garantizar a sus ciudadanos unos DERECHOS Y SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD, que garanticen la protección social, la libertad, la igualdad de oportunidades, la calidad de vida y el progreso personal y profesional.

 

  1. Nunca existirá una JUSTA REDISTRIBUCIÓN DE LA RIQUEZA mientras no se erradique la pobreza. Y la pobreza se erradica con políticas de inversión social.La primera intervención que debe hacer la Administración, por orden de importancia, es la protección social. Estas medidas de protección se basan en asegurar la cohesión social, de forma que nadie se quede atrás en nuestra sociedad. Que todos accedemos a un sistema de derechos públicos de calidad. Nadie por su nivel económico debe tener peor sanidad que otro ciudadano o peor atención por su condición de dependiente. Y debe existir, además, un sistema de protección que garantice la erradicación de la pobreza, la desigualdad y el aislamiento social, especialmente en la población infantil

 

  1. Una vertiente especialmente dolorosa de la desigualdad es la elevada tasa de paro que sufrimos. Un objetivo prioritario es la lucha contra el paro desde POLÍTICAS ECONÓMICAS SOCIALISTAS ALTERNATIVAS A LAS POLÍTICAS NEOLIBERALES. Se trata de mejorar el funcionamiento del mercado laboral madrileño, implementando políticas que faciliten la inserción laboral y la creación de empleo sostenible y de calidad. Se acometerán con criterios de justicia económica medidas concretas para facilitar el empleo en I+D+I, la promoción de la economía social, el empleo digno, defensa de trabajadoras y trabajadores; promoción de la economía social, refuerzo de pequeñas y medianas empresas, potenciación de nuevos sectores productivos con un impulso del papel dinamizador de la Comunidad Autónoma en el ámbito económico y medidas contra el “exilio laboral” de la juventud madrileña.

 

  1. Es preciso garantizar una igualdad plena en el acceso a la mejor sanidad posible. Esto sólo se consigue con una SANIDAD PÚBLICA DE ACCESO UNIVERSAL y GRATUITO, con la calidad y medios suficientes para cubrir todas las necesidades. Con atención básica a:
  • Eficiencia farmacéutica
  • Prevención sanitaria
  • Gestión hospitalaria y de eficiencia en los centros médicos de atención primaria
  • Ciencia, innovación y salud
  • Simplificación burocrática

 

  1. Un SISTEMA DE EDUCACIÓN infantil, primaria, secundaria, universitaria y de formación profesional MODERNO, PÚBLICO, GRATUITO, INCLUSIVO Y EQUITATIVO, que sepa entender los nuevos retos y habilidades a potenciar en el alumnado: capacidad de adaptación, flexibilidad, mente abierta, idiomas, interrelaciones , valores éticos, derechos humanos y sistemas de trabajo colaborativos, formas de acceder rápido y con seguridad al conocimiento conceptual, etc. La educación no debe ser solamente contemplada como un camino hacia la búsqueda de empleo, sino que debe encaminarse hacia la consecución de mejores ciudadanos y el compromiso para conseguirlo es potenciar la Educación Permanente de Adultos a lo largo de la vida

 

  1. El PSOE debe liderar la profundización y la consolidación de los derechos de IGUALDAD DE TRATO DE LAS MUJERES, especialmente en defensa del derecho a decidir de las mujeres; estrategia social, política y jurídica contra la violencia de género, así como en materia de empleo y salarios. Trabajaremos también desde una visión feminista de las ciudades y sus problemas.

 

  1. La lucha por LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, además de ser necesaria por razones ecológicas y sociales, supone un vector de desarrollo económico absolutamente incardinado en la estrategia económica por la ciencia y la innovación. Contaminación ambiental en las ciudades: cambio estructural de los sistemas de transporte de acceso e internos en las principales ciudades de la corona metropolitana de la Comunidad de Madrid. garantizando el acceso y movimiento rápido y cómodo mediante el transporte público. Urbanismo moderado y sostenible: evitando las burbujas inmobiliarias y los despropósitos urbanísticos en zonas protegidas. Gestión eficiente de los residuos: se trata de uno de los grandes retos europeos de las próximas décadas. Los objetivos prioritarios son la reducción en la generación de residuos y el tratamiento de los mismos en origen, mediante sistemas más eficientes de reciclaje, compostaje y valorización.

 

  1. LA ECONOMÍA COLABORATIVA, COMPAÑERA DE VIAJE DE LA SOCIEDAD SOSTENIBLE. Las administraciones deben apostar por un modelo que limite los consumos de bienes, materiales y energías o combustibles superfluos e innecesarios, ahorrando emisiones de dióxido de carbono, generación de residuos, tala de árboles, etc. Es positivo que la sociedad avance y mejore los servicios que ofrece a los ciudadanos, pero una sociedad consumista no es deseable ni sostenible cultural ni ambientalmente.

 

  1. Los objetivos que se pueden alcanzar con una intensa POLÍTICA DE TRANSPORTES son múltiples. Buena movilidad, que mejora la calidad de vida de las personas al permitir sus desplazamientos con facilidad. Reducción de la contaminación atmosférica, especialmente en las grandes ciudades gracias a un transporte público potente, ayudando a reducir los efectos del cambio climático.

 

  1. PROMOCIÓN PÚBLICA DE VIVIENDAS DE PROTECCIÓN en régimen principalmente de alquiler. Esta es la vía prioritaria de trabajo a desarrollar. Invertir en un parque de vivienda pública en régimen de alquiler es relativamente sencillo, al generar unos ingresos públicos estables en el tiempo que permiten financiar la inversión realizada.

 

  1. PROMOCIÓN DE LA CULTURA COMO DERECHO Y COMO RECURSO. La existencia de espacios públicos a disposición de artistas, medios de difusión pública de la cultura y programas educativos que incentiven la creatividad artística y el gusto por la expresión cultural son herramientas fundamentales para contribuir con su desarrollo.

 

  1. La principal medida de LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN es la transparencia completa, mediante la aplicación de sistemas auditados de publicación ordenada y comprobable de toda la documentación económica y contractual de las administraciones públicas. Las administraciones públicas deben ser las encargadas de liderar el objetivo estratégico de puesta en marcha y desarrollo de una economía sostenible del conocimiento, basada en la tecnología, la ciencia y la innovación. Ampliación de medios materiales y humanos en el control y en la administración de justicia. Salto tecnológico y digital de la administración. Mejora intensa del sistema organizativo y procedimental de la administración de justicia.

 

  1. SMART CITIES. inversiones directamente dependientes de las administraciones que presentan una alta eficiencia y ahorro de costes a medio plazo: iluminación inteligente del alumbrado público, recogida de residuos bajo demanda, ordenación del tráfico, aparcamiento, etc. Esta tecnología, además de los efectos económicos directos, supone una enorme mejora de la calidad de vida de los ciudadanos de los pueblos y ciudades y una importante dimensión social (cuidados de mayores, dependencia, etc.).

 

  1. Desarrollar un potente programa DE TURISMO DE INTERIOR resultaría un importante factor de reequilibrio territorial. Se debe mejorar en calidad (turismo que dependa menos de flujos económicos) y en turismo interior o cultural potenciando el patrimonio histórico de nuestra Comunidad.

 

  1. LA POLÍTICA TIENE QUE SALIR DE LOS ESPACIOS QUE HA INVADIDO Y AUTOCONTROLARSE. Los altos funcionarios deben gozar de independencia para que el gobierno de turno no puedan removerles porque no acepten sus directrices. Apostamos también por la supresión de los cargos administrativos de libre designación. A semejanza de lo que ya ocurre en la administración central, en la Comunidad de Madrid hasta el nivel de Dirección General deberá estar cubierto por funcionarios de carrera.

Puedes descargarte aquí estas “15 claves ¿qué Comunidad de Madrid queremos” en formato PDF.

Buenos días:

La candidatura que presentamos hoy nace inspirada por la necesidad de impulsar la colaboración, propiciar el encuentro de todos los militantes y establecer sinergias entre las múltiples sensibilidades que componen y cohabitan en el PSOE Madrid, con el fin de que todos sin distinción puedan sentirse útiles a través de la participación en el debate y la acción política.

Para ello proponemos un modelo de liderazgo integrador, colegiado, coherente y con credibilidad, de profundas convicciones socialistas, inspirado en los principios y valores precisos para llevar a cabo, en la Comunidad de Madrid, un trabajo de regeneración ética de la política de gran calado e iniciar una dura batalla contra la corrupción.

Detrás de la candidatura que encabeza Juan Lobato hay inclusión, democracia y motivación. Hay un equipo preparado, paritario y eficaz que se presenta para liderar un cambio profundo en el PSOE-Madrid, con propuestas concretas para los ciudadanos, afrontando una nueva realidad de cara a reconstruir el proyecto socialista para Madrid.

Se trata también de devolver la voz a la militancia, ilusionar y recuperar la confianza de los madrileños y madrileñas haciendo efectiva la rendición de cuentas, la transparencia y la ética pública.

Este proyecto se basa en recuperar el diálogo como esencia de la política. Para ello se han celebrado y hemos participado en reuniones abiertas muy amplias de análisis de la situación y de las necesidades sociales, para observar, desde la fuerza colectiva de nuestro activismo, si era necesaria y conveniente una propuesta diferente para nuestro Partido en la Comunidad de Madrid.

Escuchar, más que hablar, es lo que hemos hecho y lo que pretendemos seguir haciendo a lo largo de estos dos meses y medio hasta la celebración de las primarias. Es nuestro compromiso que las ideas de la militancia tengan el protagonismo que merecen.

Hemos tomado nota de las opiniones de los compañeros y compañeras y, resumidamente, os las trasladamos en esta primera comunicación para su debate, desarrollo y ampliación a lo largo del proceso que se inicia.

Los pilares transversales sobre los que se asentarán las propuestas son:

El verdadero cambio ha de ser en la manera de entender y de hacer política del siglo XXI, cambio en el funcionamiento del partido, hacia unas estructuras más flexibles, más dinámicas y capaces de resolver los problemas de la ciudadanía. Donde el eje de acción sea la participación, la transparencia y la rendición de cuentas, queremos cargos responsables de lo que hacen. Para ello es necesaria la apertura del partido en todos sus ámbitos, trasladando los debates de las sedes a las redes y a la sociedad civil.

Hacer lo que decimos y decir lo que hacemos. Coherencia y compromiso.

Una de las herramientas fundamentales para el desarrollo del Partido Socialista y para la participación, motivación e integración de militantes y simpatizantes es la formación y el intercambio de experiencias.

Facilitar y ampliar el papel en la toma de las decisiones trascendentales de la militancia logrando que se sienta escuchada y representada.

Potenciar los canales de comunicación con la sociedad, de modo que el partido se nutra de las propuestas ciudadanas, de los grupos y movimientos sociales y, al mismo tiempo, se les hagan llegar las propuestas del partido.

Recuperar la conexión y la confianza con la sociedad progresista madrileña, mediante un PSOE abierto, próximo y accesible. Transmitir seguridad e ilusión porque hay proyecto y soluciones

Escuchar dentro y fuera del partido de forma individual y colectiva. Todos los ciudadanos y todos sus colectivos tienen mucho que decir y aportar.

Construir un partido donde el mérito y el esfuerzo del trabajo diario, del activismo y la militancia, sean el único criterio para acceder a puestos de responsabilidad.

El debate continúa hoy, aquí, todxs podemos opinar respecto a ello y sumarnos a este proyecto colectivo en el correo equipolobato@gmail.com y trasladarlo a todas las agrupaciones

Sentimos mucha responsabilidad, porque estamos dispuestos a escuchar propuestas y ponerlas en marcha, y queremos pediros vuestro apoyo para ello, queremos que participéis y queremos visitar todas las agrupaciones para llegar a escuchar a cuantas más compañeras y compañeros mejor.

Os mantendremos informadxs por este mismo canal, por twitter en @equipolobato y en facebook Equipo Juan Lobato de las propuestas, reuniones y actividades que vayan organizándose.

Os necesitamos. Necesitamos a la militancia y a la sociedad madrileña para transformar esta Comunidad y hacerla más justa, más dinámica y más social.

Salud.